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在卡丹空间,在新闻发布会上,NRJ小组发起了主要演习

从一开始,执行委员会主席马克·帕兰德就表示,2007-2008赛季的关键词是“进攻性”

反过来,各个组成部分(NRJ,Nostalgie,ChérieFM,Laughter and Songs,NRJ 12)的领导者详细介绍了他们的“冒犯性”回到学校网格

对于所有人,同一个方向:通过追求雄心勃勃的多媒体战略,首先回到NRJ

Marc Pallain表示,今年将是“2006年启动多媒体战略的全面部署”

可以这么说:在其e-NRJ部门内,该集团在互联网或移动电话领域的地位正在发展:“我们希望成为一个相关的多媒体集团

我们相信我们的战略正在改变消费者的习惯,“总统保证道

NRJ希望提升其所有天线

从他的广播电台NRJ开始,这是该组织和法国第二家广播电台的旗舰观众,但RTL超过了一年

根据Médiamétrie的说法,去年春天的累计观众收视率为11.6%,该电台在一年内下降了半个百分点

NRJ“必须重新获得第一名,”天线导演FrédéricPau说道

因此,根据NRJ的说法,攻势从变化开始

新的广播和新的动画制作者必须丰富天线而不将其质量限制为“音乐的先驱”

一些现有的广播运动,如早上,或免费广播,如Sans interdit必须帮助该组的“冒犯”指控

在此过程中,Nostalgie,ChérieFM和Rire以及Chansons等其他三个站点也正在建设中,其中包括许多新奇事物

四个广播电台有1300万听众,其中仅有六百万只用于NRJ,结果并不是那么糟糕

但官员希望“回归基本面”

对于Marc Pallain说,“找到该组织的DNA

”关于广播电台和多媒体星系以及免费DTT频道NRJ 12的雄心壮志,其网格更新为80%

法国视听景观的新“多面手”将于2008年初加入TNT巴黎的新频道,并通过收购系列和制作进行了攻势

投资并不止于此,因为该集团还决定在秋季推出互联网,新的社区网站和12个网络收音机

对于马克·帕兰(Marc Pallain)来说,这些投资“非常重视”结果“因为他们为中期未来做好准备”

由于无线电活动营业额下降,广告市场困难以及多媒体战略的部署成本加速,2007年上半年营业利润下降近45%,NRJ s'通过练习Coué方法在观众的斗争中发起

Fernand Nouvet